J’ai 3 outils à vous proposer. N’hésitez pas à me contacter pour échanger sur vos besoins.
| Points forts | Points à considérer | |
|---|---|---|
| Coaching individuel | – Prescrit ou non, coaching en 1v1 taillé sur mesure pour la personne coachée. Mobilisation massive de l’énergie vers l’objectif de coaching, lequel est construit durant l’entretien préliminaire. | – Après un 1er entretien préliminaire (gratuit), 6 séances d’1h30, espacées de 15 jours à 3 semaines. |
| Coaching d’équipe | – Mobilisation massive des énergies de l’équipe pour construire des solutions de bon fonctionnement – Transformation profonde et durable du fonctionnement de l’équipe où tous les sujets de connaissance de soi et des autres, confiance, communication, engagement, valeurs et in fine performance sont questionnés, décidés, validés. – Les schémas qui se répètent sont identifiés, neutralisés, modifiés. | – Le coaching débute par un codiagnostic : « comment fonctionne l’équipe ? » – Selon ce codiagnostic, l’offre de coaching d’équipe propose jusqu’à 7 ateliers d’1/2 journée chacun. |
| Conférence-atelier | – ½ journée – Découverte de l’équipe de haute-performance de la Patrouille de France. – Sous forme de jeux, exercices de compréhension du collectif. – Découverte et mise en œuvre d’outils aéronautiques peu utilisés en entreprise : briefing, débriefing, checklists. | – Exercices ludiques pour révéler les schémas quotidiens et agir dessus. |